約莫半年前，我開始做些網通業在AWS Markteplace 營銷模式的相關研究。面這張心智圖就是當時用了一個晚上紀錄學習的點滴的工具。完成的當下心情是很滿足的，感覺又進了一大步，心中滿是自信在隔天的會議中我應該可以有不小的貢獻意見。
沒想到事與願違。
會議開始後，大家討論的方向慢慢地偏離原本設定的主軸。雖然我想藉由研究的結果幫大家「導回」正途，卻只見大家一臉疑惑的表情，顯然聽不太懂我想表達的事情。那時候我才赫然發現兩件事：第一，他們聽不懂我的研究，因為我用了他們不懂的技術語言。第二，他們還不懂我已經熟稔的AWS Marketplace，所以我表達的內容就算再完整，若不是以他們關切的方式去整理與組織結論，最後也只是落得鴨子聽雷、有聽沒有懂的難堪。
所以，搞清楚聽眾的程度與他們關切的議題，再來組織腦海中所描繪的圖像，才是最有效率的開會方式。
會後心情雖有些落寞，但獲得比失去（發言）的多，就結果而言是相當正面的。
替自己加油囉！
